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6s管理,我们一直在路上

随着现代医院护理管理模式的不断改革与创新,韩城市人民医院护理团队通过输入与输出双向学习不断的提高护理质量、创新护理管理模式,并按照医院护理部新要求将“6s”管理应用于护理质量管理中,外科护理组积极响应号召,使护理管理水平得到有效提高。

 

  

2020年5月18日下午,大外科护士长马朝霞组织部分护士长对外科系统各科室6s管理进行突击检查,重点检查治疗室、办公室、值班室、库房及被服室,并将存在问题现场进行反馈,要求大家积极整改,限期追踪检查。

 

  

5月20日下午,马朝霞护士长组织大家召开会议,学习6s管理及各科室的规范要求,大家互相交流,集思广益,分享管理中的经验与技巧,会后积极整改,对科室的死角进行彻底移位打扫。

 

  

6月1日下午,马朝霞护士长再次组织外科护士长进行科室6s管理督查工作,每个科室都发生了很大的变化,大家收获的是干净、整洁、规范的科室环境,更是一种规范管理的习惯和思维。

 

外科各护理单元纷纷表示,我们将会按照医院的要求,以患者为中心,以安全与质量为标准,以6s精益管理为准绳,形成医护人员遵守标准、规范行为的习惯,营造积极向上的氛围,提升医院管理效能,不断提高医务人员综合素质和服务水平,为打造三级医院服务品牌而努力奋斗!

 

  

6S管理是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点,医院品质提升无止境,未来的路任重而道远,我们将一直在路上!


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